來源：黔東南州國資委

    一是繼續(xù)推進企業(yè)內(nèi)部“三項制度”改革，推進國有企業(yè)提檔升級；全面推行員工公開招聘、管理人員競爭上崗、末位調(diào)整和不勝任退出等制度。進一步優(yōu)化國有資本布局、推動戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合。二是突出以管資本為主，規(guī)范國有資本運作，管好國有資本收益，確保國有資本保值增值。三是加強國資監(jiān)管制度體系建設，建立健全企業(yè)風險管控機制，有效防范經(jīng)營風險。強化日常監(jiān)督，推進工資決定機制改革，落實企業(yè)財務集中收付或單獨核算管理，提升盈利水平、降低資產(chǎn)負債率。健全完善內(nèi)控機制，確保集團公司對子公司工資總額、經(jīng)營業(yè)績考核、全員績效管理、財務監(jiān)督、“三重一大”事項等重點工作管控到位。四是加大國資監(jiān)管指導監(jiān)督工作力度。按照國務院國資委關于構建國資監(jiān)管大格局的要求，指導各縣市國資監(jiān)管機構進一步完善體制機制，加強國企改革、產(chǎn)權管理、規(guī)劃運行、業(yè)績考核、財務監(jiān)督等方面建設，防范經(jīng)營風險，提升國有資本運行質(zhì)量和效益。州國資委順利通過省國資委國企改革三年行動的抽查評估，評估結(jié)果獲得B級。“